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Webinar "Medição de contratos com metodologias ágeis"

Date

Monday, February 18, 2019

Time

01:00 PM America/Sao_Paulo

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Presenter

Fatto Consultoria e Sistemas

A FATTO é a empresa de soluções para gestão do desempenho na TI, prioritariamente na dimensão dos resultados e no espaço do relacionamento entre quem demanda e fornece serviços de software. Nossa estratégia é a especialização em requisitos; métricas & estimativas; e aceite de software. Integramos essas especialidades em um enfoque de consultoria conforme cada necessidade em particular; desde cursos e oficinas com o objetivo de alavancar o desenvolvimento pessoal de seus profissionais, até o outsourcing de atividades meio na gestão de desempenho como, por exemplo, os serviços de escritório de métricas e centro de orçamento. Entre esses dois extremos temos serviços de consultoria para alavancar sua capacidade organizacional e empresarial. A atuação da FATTO não se limita à definição de uma solução, mas inclui a gestão da mudança associada a ela conforme o seu interesse.

Fundada em 24 de março de 1998, a FATTO Consultoria e Sistemas é referência no Brasil quando o assunto é Medição, Estimativas e Requisitos de Software. Apoiamos nossos clientes a obterem informação qualitativa e quantitativa sobre seus processos de software.

Agenda

Este é o webinar "Medição de Contratos com Metodologias Ágeis". Bom, a filosofia ágil no desenvolvimento de software encontra-se já bastante difundida no mercado. Quando o desenvolvimento de software é interno, é mais fácil adotar as práticas ágeis. Já para o desenvolvimento externo, ou seja, quando você tem um fornecedor trabalhando no desenvolvimento de software, existem cuidados adicionais que precisam ser tomados para que se tenha visibilidade e controle sobre o processo. Sem isso, a implementação de algumas práticas ágeis pode entrar em conflito com as exigências de governança corporativa. 

Nossa ideia com a apresentação é mostrar que é possível conciliar as abordagens ágeis com o desenvolvimento externo e ainda assim manter a visibilidade do progresso do trabalho de um ponto de vista externo ao time de desenvolvimento, sem diminuir o nível de governança corporativa.